企业文化发展规划三一企业文化与发展规划

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  三一企业文化与发展规划_文化/_人文社科_专业资料。三一企业文化与发展规划 三一企业文化 内容提要 ?三一发展史 ?三一未来发展规划 ?三一企业文化 1 三一企业文化 人类因梦想而伟大 因梦想而伟大的三一四位创始人 梁稳根、唐修国、毛

  三一企业文化与发展规划 三一企业文化 内容提要 ?三一发展史 ?三一未来发展规划 ?三一企业文化 1 三一企业文化 人类因梦想而伟大 因梦想而伟大的三一四位创始人 梁稳根、唐修国、毛中吾、袁金华 三一人的梦想: “创建一流企业,造就一流人才,作出一流贡献” “自强不息,产业报国” 2 三一企业文化 人类因梦想而伟大 3 三一企业文化 三一的创业历程 改变命运、成就事业、实现人生目标 第一桶金:紧贴市场、品质第一 第二次创业:没有夕阳的产业,只有夕阳的产品 危机不在悬崖峭壁,而在鲜花盛开的乐土 原动力: 自强不息,产业报国 品质改变世界 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海” 4 三一企业文化 涟源时期 三个台阶 产品多元化 HL105焊料 10余人 产品系列化 100余人 1000余人 1989-1993 湖南省三一集团有限 1988-1989 涟源市特种焊接材料厂 1986-1988 涟源茅塘乡焊接材料厂 5 三一企业文化 涟源时期 重要事件 年产值过亿元 第八届代表 1000万元订单 1993年 第一笔回款9000元 1986年9月 6 三一企业文化 涟源时期的成功经验 ? 经验之一:科学技术是第一生产力,人才是 第一资源的观点,充分利用国内外科研并迅 速将其为产品。成立“新材料研究所”,与 高校合作,聘请专家、学者。 ? 经验之二:敏锐地把握市场,以“研制一代、试 制一代、投产一代”的模式,“当年研制、企业文化发展规划 当年投产、当年受益”,确保高速发展。 ? 经验之三:以高科技特色宣传产品,提高市场占 有率。 7 三一企业文化 三一重工时期 战略性转移---走出涟源、落户星沙 1993年12月26日进入长沙经济技术区 经营转向 : 进入工程机械制造业 再一次踏上梦想之、创业之 8 三一企业文化 三一重工时期 二个台阶 750亩 1600人 砼泵、泵车、压机、推土机 410亩 员工500人 砼泵 三一集团 1994-1997 1997-2000年 9 三一企业文化 新世纪的三一 重要事件 三一集团荣获2006最有影响力品牌 “请转达我对这个项目的特别祝福” 中国企业责任优秀企业百强 全国就业和保障先进民营企业 (8月13日)、林(7月15日)、 (4月7日)视察三一 三一重工成为中国股改第一股(6月10日) 梁稳根---2005经济年度人物 国家科技进步二等 副总理视察三一 (3月28日) 2005年 视察三一 (10月3日) 2004年 三一重工A股在上海上市 (7月3日) 2003年 2006年 10 三一企业文化 800000 万 元 570000 1000 50000 86 90 93 00 04 06 ~2006年发展曲线年三一集团实现销售已突破80亿元 11 三一企业文化 三一的明天 350 ?? 300 ?ú ?? ?? ?? 先后做事 品质改变世界 250 200 150 100 50 产业报国 0 1986 白手起家 1991 品牌战略 1996 多元化 2001 国际化 2010 12 三一企业文化 三一发展战略 一个制造中心,即在劳动力成本相对低廉、交通运输相对方便的长沙建一个年产 300亿元以上产能的现代化制造中心。 一个全球化采购和出口平台,即在贸易相对发达的搭建一个全球化物资采购 和出口平台。 两大市场,即面向国内、国际两大市场。 研发和服务两项核心能力,即将研发和服务两项核心能力提升至世界一流水准。企业文化发展规划 欧、美、日三地的技术合作,即界制造业最发达的欧、美、日三个地区广泛 开展技术合作。 六地研究院,即在中国人力资源最为集中的、上海、深圳、沈阳、重庆、西 安等六地建立驻外研究院。 13 三一企业文化 三一重装发展史 三一重型装备有限(以下简称“三一重装”)是由三一集团投 资,专业从事煤炭机械设备研发、生产和销售的大型装备制造企业, 于2004年开始建设,坐落于沈阳市经济技术区内,占地 22万平方米。 :致力于用高新技术传统的煤矿采掘机械产业,并促使其 迅速升级换代至世界一流水平;通过为用户提供高品质和高安全性 的煤机产品,提高我国煤炭工业机械化程度;通过为用户提供煤炭 采掘整体解决方案、提供高水平全方位的服务,提高煤炭生产的安 全性,改善煤炭企业的生产。 14 三一企业文化 三一重装的发展历程 ● 2004年1月13日,三一重型装备有限成立。8月31日,第一 台EBZ160掘进机下线日,国内第一台大功率硬岩掘进机EBZ200H研制 成功 ● 2006年6月30日,三一重装被认定为沈阳市高新技术企业 ● 2006年8月12日,在陕西省榆林市榆树湾矿,三一重装EBZ160掘 进机月进尺千米,创国内同类机型记录。 ● 2006年9月,三一重装研究院被认定为省级企业技术中心。企业文化发展规划 ● 2006年9月16日,世界第一台井下掘钻一体机JZ11研制成功,下 线日,世界第一台选用飞航导弹技术的全自动掘 进机研制成功,下线 三一企业文化 三一重装的发展历程 ● 2007年4月26日,三一重型装备有限、铁法煤业集团有限责任联 合、生产、试验重型刮板运输机成套设备的签约仪式隆重。 ● 2007年5月31日,三一重型装备有限与铁法煤业集团有限责任联 合、生产、试验薄煤层成套开采设备签约仪式隆重。 ● 2007年6月10日,三一重装正式加盟由国家科技部、财政部、、国 资委、全国总工会和国家银行六部委构建的“煤炭利用技术创新 战略联盟”,三一重装作为惟一一家民营企业代表,将与神华集团等知名 企业及院校共同打造煤炭装备领域的“”。 ● 2007年8月4日,科技厅、经济委员会组织召开了 “EBZ200H悬臂式(全硬岩)掘进机科技及新产品鉴定会,专家认 为产品技术水平达到国际先进水平。 ● 2007年8月14日,三一重装被批准建设市级企业博士后科研工作站。 ● 2007年9月,三一重装被批准组建省级工程中心。 ● 2007年9月28日,三一重型装备工业园奠基典礼。 16 三一企业文化 三一重装未来的规划 成为行业,企业标杆,创建世界知名煤机品牌。 三一重装将成为中国煤机行业的标志性企业、沈阳工业 的一张名片、三一航母舰队中一艘主力战舰;成为最具 活力的世界煤炭采掘装备的研发与创新、世界一流 的煤炭采掘机械成套设备供应商,产品全面替代进口。 17 三一企业文化 三一重装人力资源规划 重视员工的职业生涯发展 1、多重的职业发展通道(纵横多重通道) 管理通道:应届毕业生→主管→科长→部长→总监→总裁助理(领导) 技术通道:应届毕业生→初级工程师→中级工程师→高级工程师→技术专家→ 资深技术专家 营销通道:应届毕业生→营销代表→营销师→高级营销师→营销专家→ 高级营销专家 18 三一企业文化 妈妈的吻 19 三一企业文化 三一人的责任 为探索新 为民族企业做出示范 国家之责大于企业之利 争当第一个吃螃蟹的人 国家战略性产业 中国教育的试验田 20 三一企业文化 品质改变世界 三一核心(1) 用极高品质的产品改变中国产品品质的世界形 象。这是三一对国家、民族的责任,是三一作为一 个组织所肩负的神圣。目标都要服从和服 务于“品质改变世界”,不能以任何理由影响产品 品质。 21 三一企业文化 品质改变世界 产品品质:等同于质量; 人品:个人的综合素质水准。 品 质 改 通过产品改变客观物理世界; 变 通过产品改变主观世界。 世 界 通过人品改变客观物理世界; 通过人品改变主观世界。 22 三一企业文化 细节决定成败 细节才是企业的灵魂 细节就是品质,品质就是 23 三一企业文化 三一核心价值观 “对于以制造业为主的三一来说,在致力于用高新 技术传统产业的过程中,不断追求和创造出 品质卓越的产品和服务,并以此来促使行业升级 换代至世界一流水准,引领行业发展,进而广泛 影响人们的生产、工作或生活方式,为人类文明 的进步做出贡献。这才是三一应该不断追求的核 心价值观。 ” 梁稳根先生对产品质量的苛求 24 三一企业文化 品质改变世界 内涵延伸的“企业品质” ?质量品质 ?管理品质 ?技术品质 ?人才品质 25 三一企业文化 品质改变世界 先后做事 品质卓越的 产品和服务 行业升级换代 引领潮流 品质改变世界 推动人类文明 影响人们 工作与生活 2002年9月20日---一个新的历史时刻(406米) 26 三一企业文化 三一核心(2) 一切为了客户 深入理解和满足客户需求,为客户创造价值。 三一的发展、荣誉、和每位三一员工个人 的发展,都源于客户。我们对客户要心存感激, 并将“一切为了客户”的进一步融入自身 的血液,千方百计为客户创造价值,满足客户 的显性和潜在需求。 27 三一企业文化 一切为了客户 我们提倡“一切为了客户”, 就是一切经营活动要以客户利益为导向, 以发现并满足客户需求为目的, 为客户创造出最大的价值, 通过创造出比竞争对手更加优异 的客户体验来增强竞争优势。 技术营销:技术与解决方案 28 三一企业文化 一切为了客户 ?客户想什么,我们想什么; ?客户怎么想,我们怎么想; ?客户可能想什么,我们先想什么; ?客户没有想到的,我们要替客户想到; 29 三一企业文化 核心竞争力 研发 服务 30 三一企业文化 一切源于创新 “创新是一个民族进步的灵魂, 中华民族是有这种灵魂的; 创新也是国家兴旺发达的不竭动力, 这是人类历史发展的经验反复证明的 客观线 三一企业文化 一切源于创新 三五政策 三倍于同行的研发,为五年以后的销售做准备 5个研究院 投入5-7% 培训费占25% 1200多名工程技术人员(占全国的40%以上) 32 三一企业文化 一切源于创新 技术创新有助于: 确立及巩固行业立导地位; 新产品或市场,满足新需求; 形成技术或市场垄断; 更易于提供最佳解决方案。 而这些毫无疑问能极大地促进市场营销! 33 三一企业文化 疾慢如仇 追求卓越 速度是资源产生效应的关键要 素,是经济 效率的放大器,离开速 度,任何资源都可能变得毫无意义。 20世纪80年代,是产品质量至上; 90年代,是品牌和形象至上; 到,则是速度至上。 比尔·盖茨 《未来时速》 34 三一企业文化 帮助员工成功 三一核心(3) 三一是由三一人汇聚起来、去实现个人不能实现的伟 大目标的组织,有责任、有义务帮助员工获得成 功。 作为团队领导,要时刻关注员工的意见和要求,为员 工创造良好的工作、生活,设计良好的个人发展 通道,通过关心和严格要求,帮助员工在自己的业务 领域获得光荣、获得、获得成功。 35 三一企业文化 的心 36 三一企业文化 造就一流人才 三一人才的定义: 具有良好的职业, 高超的职业技能,富有理 想, 为、企业、家庭作出贡 献 37 三一企业文化 三 一 德 人 才 勤 能 观 38 三一企业文化 打造核心人才团队 人才 : 造就了三一 的今天 39 三一企业文化 造就一流人才 帮助员工成功: :三一人力资源管理的一次新的飞跃。 尊重人、用对人、培养人、成就人 职业生涯规划 40 三一企业文化 先 后做事 有理想的、 有抱负的人 诚实的人 强烈的责任心 团结合作的人 德才兼备的 三一人 勤奋学习的人 爱岗敬业的人 职业工作者 热爱国家的人 忠诚企业的人 41 正直的人 勇敢的人 三一企业文化 先 后做事 正确理解与做事的关系 ?是做事的前提,做事是的目的; ?只有做好了人,才能做成事; ?凡是有问题的人,肯定做不好事,更做不 成大事; ?而到底怎么样,要以做事来衡量,以目标 和结果来评判。 42 三一企业文化 先 后做事 做一个德才兼备的“三一人” ?获取知识能力的唯一途径是持续不断的学习。 ?你有多大的才能,三一就能给提供多大的舞台。 ?德才不可偏废,更不能本末倒置。 43 三一企业文化 融入三一,实现 发展需要 企业发展需要 个人职业发展需要 认同三一 形成个人习惯 形成团队习惯 44 行胜于言 人企合一 三一企业文化 了解三一 重塑价值观 提升个人、团队竞争力 增强企业凝聚力 塑造企业、个人品牌形象 融入三一,依托三一,实现 45 三一企业文化 结束语 企业文化就在企业的每一位员工身上,企 业文化就在我们的身边。 “一滴水只有把它放到大海里去,与浩 瀚的大海溶为一体的时候,才能够长生 。 企业文化反映的是企业的每一个细节的 完美,企业的每一个细节都遵循企业文化, 才能使企业生机勃勃。 竭尽全力 依托三一 实现三一 实现 46 三一企业文化 谢谢! 47 三一企业文化 三一企业文化内容 人类因梦想而伟大 创建一流企业,造就一流人才,作出 一流贡献 先,后做事,品质改变世界 一切为了客户,一切源于创新 信实,心存感激 疾慢如仇,追求卓越 48

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