设计院管理制度设计院管理办法?

数码频道 2020-02-1494未知admin

  为适应市场经济发展和现代企业制度的要求,调整内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度,按照经营和管理模式,遵照国家有关劳动人事法规、政策和其它有关规章制度,特制定本方案。

  第一条:以各尽所能、按劳分配;效率优先、兼顾公平;激励和约束相结合的原则。

  第二条:工资增长幅度不超过本经济效益增长幅度;职工实际收入增长幅度不超过本劳动生产率增长幅度和支配原则。

  本方案的薪酬制度主要侧重工资、金和福利津贴等经济性报酬。第四章开始进行薪酬制度的描述,第一节工资制度,第二节金制度,第三节福利制度分别从实行模式、制定标准、执行标准三个方面对的基础薪酬制度进行,第四节专设中激励薪酬制度,侧重对非经济性报酬的描述,实现短期激励与激励相结合,为的战略发展规划服务。

  一、以岗位责任、岗位绩效和岗位技能等指标综合考虑员工报酬,并适当向责任大、技术含量高的关键性岗位倾斜。

  二、对于职能管理人员尽量使固定薪酬与浮动薪酬比例保持均衡;对于工程设计人员尽量降低固定薪酬所占比例,提高浮动薪酬比例,实现各尽所能,按劳分配原则。

  (一)为拉开工资档次,实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制,体现团体绩效和薪酬的挂钩,特设置岗效工资。岗绩工资制模式,由基本工资、岗位工资、年功工资、岗效工资四个单元组成。前三个单元为固定部分,约占工资总额比例的80%;后一个单元为浮动部分,占工资总额比例的20%,根据单位实现目标效益的情况上下浮动分配。

  (二)职能由单一的固定金额制该为浮动制,设置三个职能等级标准,实行360考评,考核结果与职能金职能及套餐福利挂钩。

  (三)为实现激励与约束相结合的原则,工程设计人员的金模式实行项目提成金加绩效金相结合的金模式。按照难度系数、技术含量、质量控制复杂性、设计院管理制度协调指数等细分项目,重新设计项目提成比例,尽量符合公平性原则,杜绝活好抢、推难活的现象。同时设计工程设计人员考核指标,实行绩效考评成对比较排序法,考核结果与浮动绩效金及套餐福利挂钩。

  (四)为励设计质量与设计创新或有特殊贡献的人员,从院长励基金里拨款设立创新、年度优秀设计和特殊贡献。

  六、为满足员工对福利多样化需求趋势,最大限度地调动员工的工作热情,引入国外最先进的弹利制度。量身打造符合现实的套餐式福利制度。

  工资模式采用岗绩工资制模式,由基本工资、岗位工资、年功工资、岗效工资四个单元组成。前三个单元为固定部分,约占工资总额比例的80%,根据职工出勤和上岗情况,按月发放;后一个单元为浮动部分,占工资总额比例的20%,根据单位实现目标效益的情况分配。

  凡经考核合格聘任上岗的管理、设计、操作人员执行见习期、适用期以及仍在工作岗位等待上岗人员,基础工资标准为340元/人月。凡离开工作岗位人员基础工资标准为170元/人月。

  管理人员设置十个工资岗位等级;设计人设置九个工资岗位等级;操作人员设置三个工资岗位等级。其工资标准按照《华淼给排水研究设计院有限()岗位等级工资标准表》执行。岗下人员及离岗人员其工资标准按《华淼给排水研究设计院有限岗位等级工资(岗下人员)标准表》及《华淼给排水研究设计院有限岗位等级工资(离岗人员)标准表》执行。岗位等级工资标准表见附则一(下调岗位工资标准,设计院管理制度提高浮动薪酬比例)。

  1、对于新录用的本科毕业生(大专毕业生),试用期三个月(六个月)。试用期满后定为本岗的下一级岗位等级工资。一年后经院技术委员会考核评定合格正式聘用上岗,自次月起享受所在岗岗位等级工资。

  2、对于新录用的中专生、技校毕业生试用期为六个月。试用期满后,根据定员标准,经考试合格聘用上岗的,自次月起享受所在岗岗位等级工资。

  3、设计院管理制度从外聘用的人员,试用期为三个月,试用期期间享受本岗的下一级岗位等级工资。试用期满后,经院技术委员会考核评定合格正式聘用上岗,自次月起享受所在岗岗位等级工资。

  4、职工调动岗位时,需经考核合格,确定聘任上岗次月起,享受相应岗位等级工资。

  7、医疗、离岗挂编等人员复工,实行试用期制度,享受适用期人员岗位等级工资待遇。

  为拉开工资档次,实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制,体现团体绩效和薪酬的挂钩,特设置岗效工资。

  同目标考核挂钩,由主管院长设立年度利润目标、成本控制目标、技术突破目标(或者其它目标需由商榷),年终进行考核,如果实现任何一个目标值,相关部门下一年度可发放半年岗效工资;如果实现全部目标值,全体职员下一年度可发放全年岗效工资。如果未达到任一项目标,全体职员下一年度工资幅度向下浮动一个岗效工资标准,实行半年。

  结合专业特点,针对不同职员实行不同的金模式。对于除司机、晒图人员以外的中层职能管理人员实行动态职能金模式;对于司机及晒图人员实行计件金模式;对于设计人员实行项目提成加浮动绩效混合模式。经营管理者实行年薪管理办法(见附则)。

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