科技频道这封信火了!马云、任正非、张小龙、董明珠....请查收

科技频道 2020-01-04120未知admin

  致2019:

  2019年,科技江湖热闹无比。

  这一年,75岁的柳传志退休了,彻底告别了他一手创办的联想,和他同岁的任正非还在奋斗,却不再保持低调,频频走到话筒旁、镜头前,为处于高光和压力之下的华为发声。

  这一年,董明珠和雷军的“世纪赌局”终于见了分晓。实际上,这场赌局对他们根本不重要,这一年,两人各有烦心事,经历了风波,也取得了收获,进入新的人生转折点。

  这一年,马云、马斯克第一次“二马同槽”,虽然话不投机,但是两人在这一年故事性都很足,“摇滚中年”马云退休了,换个江湖再见,马斯克则将厂子开进了中国。

  这一年,两位老张家的有为青年继续表现良好,张一鸣用算法优化人生,已成为80后富豪,

  张小龙还是那么低调,但是企业微信似乎已经让人很难。

  这一年,李因为夫妻成仇,再次走到聚光灯下。

  这一年,在看来缺乏创新的库克,带领苹果成为市值最高的企业。

  ……

  2019年已经过去,或喜或悲,期待2020年科技大佬们继续书写精彩。

  ——IT时报

  换个“江湖”书写新传说 我想对公益人马云说:

  马老师,你好!

  退休生活可安好?

  前些天,网上疯传消息称国人退休年龄要延长至65岁,如果线岁便退休的你,再次成功跑在了众人前面。

  从最近的行踪来看,你兑现了退休时的诺言:换个江湖,继续。

  你终于向自己热爱的艺术领域又靠近了N步。退休后这3个月时间,你在酒吧开过嗓、非洲秀过舞、音乐会上指过挥,虽然声一如既往在水准之上,但对于舞姿和指挥,只能说,你高兴就好。

  退休后,你在公益道上又走快了几步。

  听说,你新名片是这样的:阿里巴巴一公益志愿者、阿里巴巴脱贫基金、马云公益基金会创始人、乡村教师代言人、桃花源生态基金会联席、TNC ( 大自然协会 ) 全球董事、青年创业和小企业特别顾问、世界妇女峰会联席会议联合。抬头很多,但很温暖。

  不久前,你再次登上《福布斯》封面,不同以往,这次上封面是因为你公益事业征程的开始。尽管,你已经为此准备了10年,但显然,你希望用余生更长的时间做这件事,“公益也关乎效率。如果你花3元钱就能做到,为什么要花5元?我从企业管理中学到的经营之道,正是我引领公益机构的运营之道。”

  慈善并不仅仅是付出,商业才是最大的公益。授人以鱼不如授人以渔,靠一己之力带动的公益能量,远不如作为一个杠杆所撬动的世界更大。

  正如阿里20周年生日会上,你在发表退休时所言,“我们希望阿里巴巴在未来参与新一轮的全球化,给世界带去机会,帮助全世界的中小企业卖货,帮助全世界的小老百姓获得金融的支持,让全世界货下。”

  于是,退休后的你,为非洲创业者提供了100万美元,让他们像当年的你一样,在一无所有中发现改变世界的力量。

  全球化道上,不拘泥于一城一池的“收割”,而是自上而下、自里向播阿里巴巴的价值观。做企业做到可以将企业文化向整个输出,马老师,你赢了!

  听说,再过10天,“马老师”和乡村教师、校长们一年一度的三亚之约又要开始了,100多位乡村教师和校长将成为“2019马云乡村教育发展年会暨乡村教师颁典礼”最闪亮的明星。

  听说,“马云乡村教育计划”力图给乡村教育带去与当前升学教育模式完全不同的教育,鼓励乡村教师做有根的教育,而不是单纯追求升学的成绩,5年来,这样的教育直接影响老师超过10万人,影响学生超过100万人。

  刘慈欣早年有一本小说——《乡村教师》,小说中那位可敬可佩的,科技频道临终前让孩子们的牛顿三定律,最后了全人类,他燃尽一生,只为了在娃们心中点起科学和文明的火苗。

  这样的火苗,在我听到一位乡村学校校长的故事时,复现了。他不仅让学校的孩子从42名增加到152名,而且自己的教育,孩子对学习的兴趣,而让他的,就是“马云乡村教育计划”。

  让乡村的孩子,懂得为什么而学习,让乡村的教师,不为升学而教学,让乡村的教育,不只让孩子走出去,还能让他们再回来,马老师,教师这个职业,你干得真漂亮!

  不过,马老师,教书育人之道,最重要一点,要保持学生对未来的好奇心。在2019年世界人工智能大会上,作为一个“火星来的人”,你对人类登陆火星似乎不是很感兴趣,你甚至说,宁愿坐电梯去登喜马拉雅山。马老师,且不说,这样不太环保,在这事上你的脑洞可不够大。作为许多人的人生导师,你对人类的未来,可得再好奇点。

  不得不说,退休后的你,似乎更加乐观了。比如,将来有了机器人,人类每周只需工作三天。对还未退休的我们而言,真希望这是可见的未来,至少,“996”可以先消失了。

  最后,祝你明年的退休生活更加丰富多彩!

  (郝俊慧)

  请像寿司一样简单和美好 我想对苹果CEO蒂姆·库克说:

  蒂姆,你好!

  首先必须恭喜你。2019年,你带领苹果趟过低谷、越过山丘,就在几天前,苹果股价创历史新高,市值超过1.3万亿美元。

  虽然机构给出的理由有些“简单”——AirPods和iPhone销售强劲,但无论如何,苹果仍旧是全球最大的上市,没有之一。

  好吧,好莱坞,蒂姆·库克先生的个人传记电影差不多可以开始筹拍了。

  2015年,我写过一篇评论,标题是《乔布斯是恺撒,库克是屋大维》,恺撒文韬武略、开疆拓土,完成了罗马帝国的初始设计和蓝图规划,其继任者屋大维是“恺撒主义”坚定的执行者和实现者。

  恺撒风流潇洒盖世英雄,屋大维自愧不如,但屋大维凭借对恺撒战略规划的完美理解,凭借自己过人的谋略和坚毅的执行力,在屋大维下,罗马终于成为称霸的第一帝国,屋大维也成为被人的“奥古斯都”大帝。

  我认为,乔布斯和你也是这样的一对搭档。乔布斯为苹果帝国打下了完美的基础,而你的则是继续沿着乔布斯指明的方向前进,也许有疑你跑偏了,但对乔布斯的理解,我相信很难有人自信能超过你。

  当年,我曾对苹果后来的战略做出过预测,分别是大屏、屏幕材质、生产力工具、降价、内容、生态六大战略方向,目前来看,至少前四个预测基本全中,而内容和生态方面,苹果的步子似乎还是小了些。

  10年来,那个最令人难忘的Apple产品仍然是乔布斯时代留下的:美轮美奂iPhone 4和多次复刻并重新设计的2010年款MacBook Air。

  寿司是乔布斯最喜欢的食物。寿司很简单,却并人都能做,要达至鱼生和米饭完美糅合的境界,没有足够的是绝难做到的。无需任何多余的配料,只留最重要的,这是苹果产品创新最根本的DNA。

  令人遗憾的是,到目前为止,我们所有人都还没有看到让人惊艳的Apple电视,或者哪怕只是Apple Car的PPT,又或是一款真正令动的新iPhone,对此,我和亿万果粉都表示失望。

  糟糕的是,你和那个设计初代iPhone男人之间的关系似乎不怎么样,当然,现在已经不重要了,Jony Ive已经走了,我们期待的依然是下一代精美、优质、创新的苹果产品,你必须独自创造。

  如果要为你这么多年的工作挑出最大的败笔,我会选“安吉拉·阿伦茨”。这个你从奢侈品牌Burberry花了当时自己8倍年薪挖来的职业经理人,对苹果这家的理解似乎还不够深。

  苹果永远都是一家科技。科技本身不需要和化妆,科技之美自有令动的地方。

  一个来自时尚圈的奢侈品牌高管可能永远都不会理解,为什么说iPhone是“便宜”的。

  因为这意味着,世界上任何一个人,只要花几百美元就可以买到一款全球最好的智能手机,无论你是金融大亨,还是演艺巨星,都只能乖乖使用iPhone。即便品牌在手机外壳包裹上再贵的鳄鱼皮或镶满钻石,依然无法取代iPhone的魅力,这与奢侈品完全不同。

  2011年8月24日,你一辈子都不会忘记这一天,乔布斯辞去苹果首席执行官的职务,你是他亲选的人。

  有人说你不够完美,这不公平,难道乔布斯先生完美吗?

  毫无疑问,我相信你是一个,甚至一个比乔布斯更好的人。作为年薪过亿的超级富豪,你始终保持着洁身自好的生活方式,甚至比普通人更普通。据报道,你所拥有的产仅仅价值190万美元,约合1300多万币。虽然价值不菲,但也许还不够让你在上海黄浦江边置办一套产。

  你也许永远不会说“活着就是为了改变世界”那样的话,你更愿意说,苹果的就是做世界上最好的产品来丰富人们的生活,苹果的核心是提供软硬件服务。没错,用户不买平台,不买标准,也不买战略,只买自己醉心的产品。

  如果你问我苹果最大的危机是什么?我会说是“惯性”,惯性可能带来的是缓慢的衰老。

  恺撒开创的罗马帝国兴盛了300年,蒂姆,你觉得未来苹果还能伟大多少年?

  (王昕)

  居安思危的Z世代新命题 我想对华为创始人任正非说:

  任老爷子,新年好!

  这一年,你辛苦了。

  13个月前,孟晚舟在发生的事情,让国人揪心,在你生日那天,满屋祝福中少了她,再坚强的父亲,一定有那么一刻,也会心中柔软。

  当然,你的孩子还有华为。这一年,华为面临两重天:华为5G基站全年预计出货量60万个,华为手机全年发货量2.4亿台,远超国产手机,华为全年销售收入将超过8500亿元币,同比增长18%左右。但同时,华为在国外市场重压,你一改低调之风,密集接受全球采访,向世界展示了一个“尔要战,便来战”的华为。

  我不知道,对于75岁、历经人生沧桑的你来说,这样的压力算不算前所未有,但允许我,向你表达由衷的。

  居安思危,是华为的之道。早年间,看《下一个倒下的会不会是华为》时,印象最深的是,华为,敢于讲真话,敢于。

  敢于,无论人或是企业,都是成就其伟大的根源,但反过来,是不是大家只要,而不能别人呢?甚至不能接受呢?

  去年下半年,华为有两件事成为热点。其中一件事是华为HR胡玲实名发帖,反映人力资源部门对研发部门的不公。你转帖发表评论,表示实名投诉是管理的一个好现象,要支持当事人,同时当事人要实事求是。

  但此前华为高层徐直军在一篇《告研发员工书》中却写道:我们研发人员不要做葛朗台式的人物,试问,与连自己的伙食费都舍不得花的人在一起生活,你会幸福吗?

  说实话,在这篇《告研发员工书》中,我没有看到企业对自己员工足够的尊重。华为一向强调狼性文化,你也一直说,华为在最的时刻,甚至美国对华为的,在你看来是件好事,“全员振奋、铲除平庸、整个战斗力蒸蒸日上,是最佳状态。”

  是的,员工永远像打了鸡血一样工作,是每个管理者的梦想。可员工就没有企业的了吗?口袋里有钱,就不能对不满意的服务提意见了吗?否则,就是葛朗台?坦白说,用这个词形容自己的员工,我觉得,不妥。

  另一件事影响更大,“李洪元的251天”。时至今日,华为依然没有对此事件做进一步解释,人们看到的只有那两句回应:“华为有,也有义务,并基于事实对于涉嫌违法的行为向司法机关举报”“如果李洪元认为他的权益受到了损害,我们支持他运用法律武器自己的权益,包括华为”,这被解读为:你去告啊!

  作为,我相信,此事背后或另有隐情,但我更在意,事件被后,网络上到处可见的“404”,这比一个人被“莫名关押251天”更令人担忧。难道,华为不仅不许内部人,连外人也不能了吗?

  我不知道,你对这两件事,究竟怎么看,毕竟你也说了,这是战时,“不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚,要静水潜流。”

  然而,风起于青萍之末。如果说,由于“战时”,华为不愿有负面声音,但忽略这些声音,是否另一种危机?

  2018年5月,一篇《腾讯没有梦想》的文章刷屏,作者直指“腾讯正在产品能力和创业,变成一家投资。”马化腾对此的态度是,“有,蛮好。”2019年9月10日,阿里巴巴的20年生日会上发布“新六脉神剑”,依然是熟悉的那句话:客户第一、员工第二、股东第三,到场的六万多名阿里人,不管在职还是已经离开,在马云拱手告别江湖时,热泪盈眶。

  我们常常激赏于华为的狼性,但我们同样希望,它不是一个没有同理心的巨兽。

  几天前,徐直军发表了华为2020年新年致辞,主题是《求,谋发展,砥砺奋进》,,依然是华为第一优先,依然“以客户为中心,以奋斗者为本”。为这样的华为点赞,但是否奋斗者只能有狼性?

  华为33岁了,已步入而立之年,而时间,也已进入21世纪20年代。华为将来的客户,将是21世纪长大的一代人,华为将来的员工,是与自己父辈母辈完全不同的职场人。成熟的企业和Z世代的客户、员工,是不是,或者说,需不需要,甚至说,有没有必要换种活法?

  我没有答案。希望2020年,能听到你的思考。

  (郝俊慧)

  白发当归隐,青山可结庐 我想对联想创始人柳传志说:

  老柳,你好!

  老柳,你是当之无愧的中国企业家第一人,在那个年代,你的前面,再没有人,也没有任何一条。

  你创造了中国商业历史上太多的第一,唯独退休这个第一,被狡黠的马云抢走了。

  即便如马云这样的中国商业翘楚,也膜拜你为“中国企业家的楷模和偶像”;在中国人口中,你是“中关村教父”;对科技行业之外的王健林来说,你是“中国企业家的和榜样”,是他的“大哥”。在20世纪80年代书写一段商业神线倍。

  联想诞生日,认定为1984年11月1日,但对你来说,更难忘的,可能是那年的10月17日。那一天,联想创业11人坐到一起,第一次召开全体会议。那间石头砌起来的子被隔成两间,水泥地面,石灰墙壁,门朝南,窗朝北,没有沙发,没有老板椅,没有写字台,当然,更没有电脑……

  一开始,联想的名字随了你的老东家,叫中国科学院计算技术研究所新技术发展。说是新技术,但你也当过那时很“时髦”的“倒爷”,卖过电子表、旱冰鞋,卖过彩电,甚至摆摊卖过运动裤。

  这正是你了不起的地方,从到伟大,从蛮荒到辉煌,从准工业时代到互联网时代,今天,你和兄弟们创办的联想已经跨越了整整两大时代。

  还记得2005年,当联想正式完成对IBM PC业务的收购,业界和全那种既兴奋又不安的心情。毕竟这是中国企业在国际舞台走出的第一大步,前无古人。

  其实,无论退休与否,你的视线终究不会从联想身上离开。

  1994年,你带着朱立南二次创业联想控股;2008年,联想泥潭,你复出担任董事长,扭亏后即再次卸任;2018年联想陷入5G标准投票风波,你相信清者自清,并以强硬态度一锤定音,召联想数万员工相信自己,打赢联想荣誉战。

  你的是联想,但帮助的却是联想人,这才是你最最放不下的。杨元庆、、郭为、朱立南、刘军,甚至倪光南、孙宏斌等等,这些老联想人,羁绊着你和联想,一走来,在今天你的眼里,也许只有故人和朋友。

  联想有个好传统,你早年就在联想内部:不允许子女在任职。科技频道所以人们看到,女儿柳青是滴滴总裁,侄女柳甄是Uber前中国区战略负责人……无一待在联想发展,试问如此气度,又有几个企业家能拥有。

  2019年12月18日,联想控股宣布柳传志卸任董事长、朱立南卸任总裁。1969年出生的CFO宁旻接任董事长,“新人”终究会接棒“故人”。

  有人说联想错过了互联网,而身在那个年代的巨擘又有谁能幸免。微软、英特尔、IBM、诺基亚、惠普、戴尔、索尼,那些科技星空中最亮的星星几乎无一幸免。在企业发展的马拉松比赛中,四通、方正、长虹、春兰、健力宝……这些中国中又有谁能跑赢联想。

  退休了,很多人都说你终于过上了“终南有茅屋,前对终南山”的悠闲日子,对此,我是不信的,我只信你说过的那句话“联想是我的命”。

  (王昕)

  愿原力与你同在! 我想对微信之父张小龙说:

  张小龙,你好!

  提笔之前,拿出手机看了看,最近7天,我平均每天有3小时在微信上。诚如你言,每天和微信在一起的时间,可能比和老公、孩子、闺蜜在一起的时间都长。

  虽然你一直说,希望大家放下手机,多和朋友聚聚,但事实是,我们越来越多的时间送给了微信。

  你刚过50岁生日,都说50知,不知1月9日的“2020年微信公开课(pro)”上,你是否会讲述自己对“”的理解。

  这个世界上,不是谁都能有这样的幸运,将自己对世界的认知体现在产品里,并且成为产品的价值观,何况这个产品有11亿人在使用。当初你带领10人团队,成功PK掉腾讯内部千人无线团队,上线微信,为腾讯拿到互联网的船票,人们往往津津乐道于张小龙如何封神,但我更想知道,50岁的你,会因“不年轻”而担心过吗?

  2019年太多人想要挑战你,多闪、绿洲、狐友……似乎大家觉得8岁的微信“老了”,你也老了,甚至2019年初你在微信公开课(pro)”上讲足4小时,向大家解释你的“”,也被视为“老了”,因为你开始试图让别人理解你。

  但这些挑战者,科技频道这些90后的挑战者,都失败了。

  你怎么看待这些挑战者?不自量力还是后生可畏?我想,以你的好奇心,你一定会将这些App一一下载使用,并给出答案。

  关键在于,微信能够让自己一直是最好的工具吗?毕竟,微信也不是事事成功:被寄予厚望的视频动态,几乎没有溅起水花;朋友圈的使用率在下降;最近的“朋友圈表情包评论”,两天即下线岁的你,想必对此也是纠结的。2019年初,你说微信的下一个挑战,不是竞争对手,而是用户,那些新的时代新的用户产生的新的需求。

  谁敢说自己一解年轻人?尤其是,当你承认自己的“”,势必要承担“”带来的后果。11亿用户,那么重,又那么香。

  你一直说,微信是种生活方式,它不只是通信工具,那样了它的想象空间。这么说时,其实你也知道,微信,还不是一个生活方式。

  现在呢?至少在我看来,它开始是了。前几天,一位读者打来电话,询问如何订《IT时报》,自然而然地我告诉他,微信搜索一下当地邮政是否有小程序。放下电话,突然发现,仅仅一年间,我们习惯了在微信上操作许多在线年初的中,你一直在说:微信的原动力是什么?答案是,第一、做一个好的、与时俱进的工具,成为每个人最好的朋友;第二、“让创造者体现价值”。

  进入2020年,如果我们回头来看,或许这种原动力,正是推动腾讯TO B转型,成为、企业与受众天然“连接器”的力量,进而为那些服务连接的人或企业创造价值。而你2018年说的“微信要探索线年,有了更多样本。

  微信不再仅仅是社交工具,它开始像生活的入口,而生活,是谁都无法的。

  2020年1月9日,微信公开课(pro)又将开讲。面对这一年的变化,你会讲些什么?

  接下来10年,人类将可能迎来21世纪最大的产业,而你,也将从知之年,花甲。无论,你是否希望做“时间的朋友”,我只祝福你:

  May the Force be with you(愿原力与你同在)!

  (郝俊慧)

  紧握你的权杖 我想对格力董事长董明珠说:

  董,你好!

  如果用一个词语来形容你的2019年,你会选择什么?我觉得,可能是三场胜利。

  2019年初,你连任格力电器董事长,这是第一场胜利。尽管当时有银隆内讧造车梦碎的新闻传出,但最终你还是得到了想要的结果。这意味着,65岁的你还要掌舵格力这艘巨舰3年。

  我知道,你享受着舞台和镁光灯,期待着入场时观众的鲜花和掌声,成为万人瞩目的焦点。但连任后的你,变得低调。

  2019年,你缺席了两场股东大会,其中包括年度股东大会。自从2012年成为格力电器董事长以来,6年间你从未缺席任何一场年度股东大会。这一次,实属罕见。

  在2019年这两场股东大会上,格力混改是绕不开的线月,格力电器发布公告称,第一大股东格力集团正筹划转让所持有的部分格力电器股权。这涉及控制权的变动,因此格外。到了2019年底,股权转让一事终于尘埃落定,珠海明骏以416亿元受让格力集团持有的格力电器15%股份。

  由此,格力电器成为一家无实控人的,这也意味着你所带领的管理层方面有了更大的话语权。而在珠海明骏背后,还有以你为首的管理层身影。这是你在2019年获取的第二场胜利。

  2019年你还获得另一场胜利,就是与雷军的10亿“赌局”,你没有让雷军的“预言”成真。

  不服输是你的个性。这着你从普通销售人员成为格力电器董事长的人生轨迹。但是,不服输背后,还有巨大的压力。

  2019年已过去,距离你此前提出2023年格力实现营收6000亿的豪言壮语,只剩下4年时间,你要如何再两个格力?

  造车、造手机、造芯片……你试图打破格力只是空调制造厂的印象,只是,前两者并不顺利。

  当面对着“董明珠造车滑铁卢”“格力手机曾被宣界第一,董明珠认输了?”等新闻时,你有着怎样的话要说?你认为一个成功的企业家,会如何面对一次两次的失败?你会认输还是继续“战斗”?

  你总是在镜头面前表现出强势的一面,怼友商、怼门口的人、对……的确,在一片拥挤着男性的商业江湖中突围,你淡化了身上女性的特质,继而用疯狂的工作和强硬的态度,站上属于自己的舞台,成为中国制造的代言人。

  但我知道,你还保留着董明珠作为普通女人的一面,你会流泪、你会腼腆。当2019年被问及员工会不会怕你,你的回答中带有这样一句话“不希望他们怕我”。

  你曾对说,每年大约住院40天,最长时住院了两个月。这是长时间超负荷工作后你脆弱的一面。但面对镜头时,你又将一切轻描淡写。

  我记得,你曾对说,在中国你最欣赏的企业家是王石,你是否想象过2022年和他一样急流勇退的那一天?你筹划的退休生活,是什么样子?

  2019年已过去,2020年你的传奇仍将延续。对2020年的自己和格力,你有怎样的话说?

  (孙鹏飞)

  有机会重来,你怎么过? 我想对原当当CEO李说:

  李,你好!

  你一定不曾料到,面对镜头失态扔出一只杯子后,2019年第四季度,你会在争议和质疑中度过。此后,你和俞渝撕破脸皮,互泼脏水,甚至把私生活推向大众,不留一丝体面。去年11月,你和俞渝的离婚案开庭。

  或许,你们两的裂痕早在2017年就已出现。那一年,传出海航集团有意收购当当网,但交易后来告吹。当时,你并不支持当当海航,与管理层股东和俞渝走在了。这或许也为2018年初你收到俞渝的逼宫信,你们两人分居埋下伏笔吧。

  在大众面前,你是张扬的。“我想告诉你们的是,作为老婆,我可以退让,但作为老婆夺利,那就不是一家人了,我绝不退让。”这是你此前在微博上的留言。

  在一档山东卫视的节目中,尽管你努力镇定地讲述了被俞渝踢出当当的三部曲,但在整个过程中,更多时候你还是蹙着眉。

  你不善于掩饰面部表情,也难以控制好自己的情绪,很多时候你做事冲动。摔杯子如此,在微博上撕破脸亦是。

  或许,你用“傻白甜”来形容自己,为冲动。但你的冲动,我认为都带着目的性,只是在风风火火的之下,掩藏得很好。

  2019年10月,你微博中似乎透露出这一切的意图,要求和俞渝平分当当网股权,同时要求平分后由全体股东决议谁来管理。这是你想要的,毕竟,你被踢出这家一手创立的,难免意难平。

  但是,你又将自己伪装成看开一切。去年2月份,你在微博宣布离开当当网,创办书友会,当时你留下“往事浓淡,色如清,已轻。经年悲喜,净如镜,已静。”

  但贯穿在你言行间,有着很多矛盾点。甚至有网友在你的微博评论 “打这么多感情牌不就是想多分点股权吗”“婚内出轨加管理不力,他是不配分到一半的股权的”。对此你怎么看?

  在这场战中,似乎网友站在了俞渝一边。在新浪网上一项投票中,56.25%站队俞渝,只有16.2%的人站在你的一方。

  此前俞渝甚少出现在新闻之中,她的反击中有细节和,也有罕见的情绪失控。这或许是多数大众站在她一边的原因。

  我相信,你的意难平背后还有意难忘。你在微博中最后一次提及离婚事件,是一张名为给俞渝一封的长图。你写道,曾经你会等俞渝晚上9点下班回家吃饭,这是一天中最温馨的片段。

  在网络中流传着这样一张照片。那是当当网在纽交所上市时,你左手搂着俞渝,俩人笑得很甜,背后是一棵闪亮的圣诞树。

  你们两人一个像火,一个像冰,可以说性格上是互补的。但是当工作和生活上的矛盾并存时,冲突不断。而作为夫妻店的当当,从曾经巅峰时候被称为中国亚马逊,到被淘宝、京东迅速赶超,沦为二线电商。如果时间能退回到1999年你们创立当当的时候,你会怎么选择?只是现实生活,没有如果。

  (孙鹏飞)

  2020年该上市了吧! 我想对字节跳动创始人张一鸣说:

  张一鸣,你好!

  人生就是如此不一样!和很多80后相比,你是让人羡慕的,你的标签很多,“中国80后白手起家富豪第一人”“中国富豪第7位”……你如今达到了许多人一辈子也无法企及的高度,当然,人生各有价值。你的第一份工作是程序员,如果你没有任何想法和行动,或许现在的你也只是一位高级程序员,没有人会知道“张一鸣”这个名字。而现如今,你的产品和已经影响了很多人。

  今日头条、抖音、火山小视频……这些成功产品的背后都有你的身影。当然,对于一个创业者而言,谁也不可能随便获得成功,总要经历风雨:“头腾大战”、内涵段子被下架、抖音和今日头条被整改等等。2019年初上线的多闪,并没有走红,还有之后上线的飞聊,估计也没有达到你的预期。

  总体来说,这些年字节跳动成长迅速,2017年营收150亿元,2019年你的目标是1000亿元,如果这个目标可以实现,这意味着字节跳动的2019年收入增速再次超过100%。

  看看字节跳动的2019年,我明显感觉商业化进程在加速,比如频频出击电商、游戏、金融和教育等领域,尤其是头条的游戏布局已成市场不可忽视的一股力量;此外,在月活跃用户数突破5亿后,抖音开始大规模商业化试水,在国内探索社交电商,在海外市场试水业务。

  很多时候,你自己也许都不知道推出的产品能不能获得成功。我想到你在面对多闪和飞聊时说过,动不动说“凉凉”是很势利的,不势利的做法就是吸收真正有价值的吐槽,在正确的方向上保持旺盛的热情,拥抱不确定性,大力出奇迹。

  这个市场从来都不是让你“躺着都有钱赚”的市场,因为,市场流量和人口红利的天花板清晰可见,而字节跳动2019年收入增长动力仍然是中国市场。因为,真正打入全球市场的目前也只有Tik Tok,而这款产品才刚刚开始商业化。在这个双重背景下,流量的减少势必会对整体业绩产生影响,因此,如果要依靠中国市场实现100%的增长,可能会是不小的难题。

  2020年的国际化之,字节跳动“流量+”的模式可能会遇到问题,因为海外市场的背景、生态等都和中国市场有着很大的不同,海外商业化之难免会遇到波折。和中国市场一样,海外市场也并不平静,如果Tik Tok高速增长,朝着预期的方向发展,会不会遭到来自Facebook、Instagram等平台的压力?能实现多渠道变现吗?这一盘国际化的大棋不简单,也不容易。

  这样的场景会和中国的“头腾大战”相似,有人说,你的内心住着小马哥,因为字节跳动的本质就是内容,这也是腾讯的核心战略之一,也是百度的重点事业。因此,无论在哪个赛道上,都会棋逢对手,都会是一场硬仗。

  此外,也要重视监管,内容监管是全球性的问题,这不仅是来自中国市场,抖音海外版就曾诸多争议,这种监管对字节跳动的增长必然会带来影响。

  2020年了,要说字节跳动会有什么大动作?我觉得大家所期待的大动作是2019年的未尽事宜IPO,你应该也期待吧!

  (潘少颖)

  “浪漫主义”是你的标签 我想对特斯拉创始人马斯克说:

  老马,你好!

  先恭喜你,特斯拉速度再次惊艳了时光。就在2019年的尾巴,首批15辆国产特斯拉在上海超级工厂正式交付给客户,这比预期的时间节点早了近1个多月。而在2017年,交付延迟还是特斯拉的一种常态。2019年是你与上海这座城市结缘的一年,上海临港成了特斯拉的第二故乡,从2019年初开始破土动工,到最终建成投产,仅仅用了10个月左右的时间,堪称是不大不小的“奇迹”。

  不仅是在上海建厂,2019年8月你也参加了在上海举办的世界人工智能大会,和另外一位马先生的高谈阔论成为众多的头条。看吧,不靠取胜的特斯拉已经有了像你这样的流量代言人。

  比起中国的马先生,你更像一个天马行空的造梦者。早在20多年前你就从互联网、可持续能源、外星三个领域来设想人类的未来。10年前,当你还是科技圈的无名之辈时,你一手创办的特斯拉和Space X游走在破产的边缘,身边只留下两三位并肩作战的兄弟。10年后,Space X火箭穿梭太空成了家常便饭,你甚至还想在火星上建设人类永久定居点。

  你呈现人面前的样子是多面的,爱口出狂言、意志坚定、想法奇特,但我始终相信“浪漫主义”是你身上最稳定的标签。还记得Space X猎鹰9火箭有一个温暖的名字:“Of Course I Still Love You”。这个名字确实很马斯克,时过境迁,你仍然热爱并且着你的梦想。可能会遗忘的是在猎鹰9之前,Space X曾在飞向的轨道中充当了数次炮灰,上千万美元化为后的大火球。

  2019年11月,你带着富有未来感、极具个人风格的特斯拉新皮卡来了。在正式发布这款皮卡之前,你就曾反复提及你的皮卡梦,甚至在某个欢快的周末,你开着新皮卡原型车带女友去了知名餐厅Nobu庆祝。据我所知,你与现任女友的牵手也来自于一则关于人工智能的笑话,看来你真的是一位将梦想与热爱挂在嘴边的人。

  说回到中国消费者最关心的国产Model 3吧!Model 3是特斯拉打开大众市场的关键车型,2019年5月,中国消费者都在期待Model 3史上最低价格的出炉。但是,打脸来得太快,32.8万元的定价策略不得不让人感叹:老马,我们还是不够懂你的出牌方式。

  比起价格,供应链可能是关注的另一个焦点,发生界各地的“自燃”事件成了特斯拉去年最棘手的危机。众所周知,电池是新能源汽车的灵魂,特斯拉和电池供应链的老搭档松下“分手”,对于国产版Model 3究竟用的哪家电池感到非常好奇。

  回到今年的车企形势,你应该又睡不上好觉了。尽管特斯拉占据着美国80%的电动车市场,但在激烈的竞争中,优势地位并不牢固。多家已经获得了十多亿美元的巨资,量产车型将纷纷投入量产;国内新能源汽车独角兽蔚来也可能逆风翻盘。或许“百家争鸣”并非坏事,这意味着新能源车的发展已经进入相对稳定的态势。

  “做企业就像吃玻璃以及凝视着死亡的深渊。”能说出这句线年的新挑战,那么,祝你好运!

  (徐晓倩)

  “风口的猪”能再现吗? 我想对小米创始人雷军说:

  雷军,你好!

  10年前你40岁,那时你说想做一家伟大的梦想还没有实现,有点不甘心,所以之后就有了小米。现在,小米已成功登陆港股,并一度成为全球科技股前三大IPO,迎来下一个10年的新征程。回顾小米这10年发展历程,前段时间你写了《创办小米前后我的一些思考》,再次谈及值得小米学习的对象:向同仁堂学习,做产品要真材实料还要有;向海底捞学习,口碑源于超预期;向沃尔玛、Costco学习,低毛利、高效率是。这一次还新加了无印良品,靠高品质、高性价比、高颜值的产品去吸引消费者。

  小米称得上是好学生,通过跨领域向成功者学习,小米自己已经成为一家成功的、高知名度的企业,你本人也成为明星,、一举一动都会吸引众人的目光。在这里,不得不提那条著名的“飞猪理论”:创业,就是要做一头站在风口上的猪,风口站对了,猪也可以飞起来。这些年,在这条理论下,创业者们纷纷在寻找风口,想站在风口起飞,只不过幸运儿很少。

  就连小米自己,也面临着巨大困难和压力。根据调研机构Cys的数据,2019年第三季度,小米在国内市场的份额从上年同期的13%下降至9%,出货量更是大降33%。在资本市场,小米也表现不佳,股价不断走低,只有当初上市价格的一半左右。

  对此,你心中应该早有预期和准备。在2019年小米年会上,你告诉全,冬天来了,2019年全行业的日子不好过,“尤其是对于手机业务,我们要丢掉速胜论的幻想。”

  现在回头来看,你对2019年形势的预判没错。

  不过这一年对小米来说,也有不少好消息,比如在海外市场的胜利、IoT业务发展强劲等等。在印度,小米手机连续多年战胜三星,成为印度当地智能手机第一品牌,另外在西欧市场,小米手机也获得了巨大成功。

  而且,小米现在不仅仅是手机品牌,IoT物联网业务也是重点。2019年第三季度,小米IoT平台设备连接数量超2.1亿台,同比增长62%。小米的厉害之处在于生态的力量,净化器、洗衣机、空调等等,几乎无不涉足,这些产品相对便宜,而且口碑和质量都还不错,所以在用户群中具有一定的口碑。

  通过、连接和赋能,小米开创了自己的生态链模式、建成了全球最大的IoT平台、深度涉足AI领域,这是小米在基本面的实力,这是不少手机同行所不具备的。

  “我觉得互联网最美好的地方,就是可以赋能产业,赋能组织,赋能我们每一个人。当一个人连接上网络,他可以随意采摘全世界的信息,也可以向全世界贡献他的能力,丝毫不受空间时间的,这不是赋能是什么?而我们正在全力布局的5G+AI+IoT的下一代超级互联网,就是看到了人与世界真正融合的机会。”你在《创办小米前后我的一些思考》的结尾这样写道。

  当5G、AIoT的风口吹起来时,猪还能飞起来吗?

  (李玉洋)

  作者/郝俊慧 王昕 孙鹏飞 潘少颖 徐晓倩 李玉洋

  编辑/

  挨踢妹

  图片/IT时报 网络

  漫画 / 艺帮人工作室

  来源/《IT时报》vittimes

原文标题:科技频道这封信火了!马云、任正非、张小龙、董明珠....请查收 网址:http://www.allofmystyle.com/kejipindao/2020/0104/619.html

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