考核材料年终考核贵在“精准”

财经频道 2020-01-2295未知admin

  岁末年终,各类检查、考核接踵而至。作为盘点一年工作、展示任务落实情况、进行总结提升的一个重要方式,年终考核自然而然也受到了很多单位的重视。

  然而,有的基层干部反映,年终考核在一些地方出现了不少“怪象”。有的单位认为,年终考核就是看看资料、听听汇报,走走过场,“工作做得好,不如总结写得好”,以材料厚度作为成绩标准,考核成了“材料秀”;有的写总结,洋洋洒洒,成绩一大堆,对问题却要么避而不谈,要么轻描淡写,蜻蜓点水似的点一下;还有的投机取巧,另辟蹊径,以“跑”代“考”,注重找关系、跑门,让考核“变了味”。

  “变了味”的考核既考不到实处,核不出实效,与年终考核的初衷背道而驰,又浪费各级资源,增加基层负担,反而滋生了。考核材料

  俗话说,问题出在前三排,根子却在台。年终考核之所以在一些地方和部门沦为“材料秀”,其中一个很重要的原因就是,部分领导干部在考核过程中过度依赖于纸面上的“考核材料”,以材料的厚度,辞藻的华丽程度简单作为评判标准,活脱脱把年终考核沦为“材料考核”。就比如,有的为图简单省事,对整个考核过程进行“精简”和“瘦身”,本该实地走访查看的精简为“提交照片”;本该到指定考核单位查阅台账资料的演变为“送货上门”;本该面对面的最终却是“线对线”打电话征求意见;有的甚至连考核报告都是拿被考核单位的自查报告简单修改而来。

  要知道,绝大多数“考核材料”都是被考核单位提前精心准备的,没有哪一个被考核单位和部门不想在被考核过程中脱颖而出,拔得头筹,在这种心态的下,不乏会有一些弄虚作假,“水分”、“杂质”的考核材料鱼目混珠,以次充好。如果不调查研究,仔细辨别,多方求证,去粗取精,去伪存真,单听一面之词,单凭一纸考核报告,单靠一堆考核材料,是不可能全面客观了解掌握被考核单位和部门的实际情况,势必会影响考核结果的真实性、合、有效性和精准性。

  天下大事,必作于细。年终考核是一个系统工程,贵在精准,考核材料要在精准,要把精准思维贯穿于考核的全过程和各方面,培养精准思维,精细操作,精准实施,才能考出真效果。选准考核人员是前提。围绕考核内容,精心挑选一批过硬、考核材料业务精湛、敢于担当、作风扎实的干部承担考核任务,并针对考核组的知识空白、经验盲区和能力弱项有针对性地开展短期业务培训,确保“会考、能考、善考”。做细考核工作是。聚焦考核的范围、内容、标准、程序,下足“绣花”功夫,“一针一线”做细做实考核工作,确保考核“力度不减、环节不少、要求不低”,能“到现场”的不“在会场”;能“面对面的”不“线对线”;能多个角度、多个方面、多重形式方了解掌握实情的绝不单听一面之词,单凭一纸报告,单靠一堆材料。因素是关键。始终客观的原则,敢于较真碰硬的态度,尽可能排除一些干扰考核结果的主观客观因素,少听“精心准备”的专题汇报,多听随意挑选各方意见;少走刻意安排指定线,多走自选线;少看“前院”和“盆景”,多看“后院”和“死角”,彻底挤掉考核材料当中的“水分”和“杂质”,力求全面深入准确掌握被考核单位的工作实绩、部门作风和口碑形象。

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